Ledelse i private virksomheder

Formål

At den studerende opnår indsigt i og forståelse for teorier og modeller, som beskriver den private virksomheds kendetegn og vilkår i et analytisk/strategisk perspektiv.
At den studerende forstår at agere i en organisation, som er baseret på markedsvilkår og i en reguleret
omverden.
At den studerende bliver i stand til at omsætte disse modeller og teorier til gennemførelse af forandringsprocesser i en konkret virksomhed.

Mål

Viden og forståelse

• Skal have viden om den private virksomheds kendetegn og vilkår i et analytisk/strategisk perspektiv herunder om forskellige teorier og modeller om ledelse i virksomheder, der agerer på markedsvilkår.
• Skal i et videnskabsteoretisk perspektiv kunne identificere, forstå og skelne mellem forskellige teorier og metoder, der retter sig mod ledelse og styring i private virksomheder.
• Skal kunne reflektere over praksis, f.eks. vedrørende virksomhedernes omverden, interessenter og interessentmodeller, konkurrencesituation, værdikæde, virksomhedskultur, strategiske udviklingsalternativer og organisatoriske forandringsprocesser.

Færdigheder

• Skal kunne iagttage og indsamle empiri om ledelse i den private sektor samt relatere empirien til egen organisation og til egne ledelsesmæssige forhold, udfordringer og tiltag på en relevant måde.
• Skal kunne vurdere forskellige teorier og metoder, der retter sig mod ledelse i den private sektor i forhold til egen organisation og egne ledelsesmæssige tiltag og udfordringer, samt begrunde egen ledelsesmæssig praksis i forhold hertil.
• Skal kunne formidle forståelsen af forskellige teorier og metoder, der retter sig mod ledelse i den private sektor, i forhold til sektorens samspil med omverdenen, til egen organisation og til egne ledelsesmæssige tiltag og udfordringer.
• Skal kunne begrunde egen ledelsesmæssig praksis i forhold hertil.

Kompetencer

• Skal kunne håndtere komplekse ledelsesmæssige problemstillinger og udfordringer i den private sektor.
• Skal kunne omsætte viden og færdigheder i forhold til ledelse i den private sektor inden for rammerne af egne organisatoriske samarbejdsrelationer og ledelsesmæssige professionelle etikker.
• Skal kunne identificere behov for egen og organisatorisk kompetenceudvikling i forhold til ledelse i den private sektor.

Indhold

• Virksomhedens omverden og dens udviklingsperspektiver
• Virksomhedens interessenter og interessentmodeller
• Konkurrencemæssige fordele/kernekompetencer
• Ressourceperspektiver og værdikædeledelse
• Strategiske udviklingsalternativer for virksomheden
• Virksomhedskultur
• Organisatoriske forandringsprocesser